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중대성 평가

중대성 평가 절차

이중 중대성 평가 진행

대주전자재료는 지속가능한 경영전략 수립 및 보고 내용을 결정하고, 이해관계자들에게 주요한 영향을 미치는 이슈를 식별하기 위한 중대성 평가를 실시했습니다. 중대성 평가는 GRI에서 제시하는 이중 중대성 평가(Double Materiality Assessment) 방법에 의거하여 진행했습니다. 이중 중대성 평가는 외부의 지속가능성 관련 요인이 기업의 재무에 미치는 재무적 영향도와 기업의 활동이 사회 환경에 미치는 사회 환경적 영향도를 동시에 고려하는 개념으로, 중대성 평가를 통해 핵심 이슈 9개를 선정하고 대주전자재료의 ESG 전략 과제로 관리하고 있습니다.

이중 중대성 평가 프로세스


ESG 이슈 풀 구성

글로벌 ESG 표준 분석, 대주전자재료 내부 경영 현황 검토, 산업 내 벤치마킹, 미디어 분석을 통해 총 44개의 이슈를 확인했습니다. 44개 이슈 중 재무적 영향도와 사회적 영향도를 고려하여 총 23개의 이슈 풀을 도출했습니다.

  • 글로벌 표준지표 분석: GRI, ISO26000, SASB, UN SDGs 등 국내외 ESG 표준에서 제시된 이슈 파악

  • 내부 경영 현황 검토: 홈페이지, 사업보고서, 내부 인터뷰 등을 통해 기업 경영 및 ESG 경영 전반의 활동 분석

  • 산업 내 벤치마킹: 국내 외 유사기업 지속가능경영보고서, 홈페이지를 통해 이슈 식별

  • 미디어 분석: 최근 2년 사의 대주전자재료 및 산업 내 영향을 끼치는 이슈 식별


23개의 ESG 이슈 풀


이중 중대성 평가 

2024년 6월 4일부터 6월 14일까지 총 11일간, 임직원과 외부 이해관계자를 대상으로 이중 중대성 설문조사를 진행하였습니다. 총 78명이 참여한 이번 설문은 온라인 방식으로 이루어졌으며, 재무적 중대성(Financial Materiality)과 사회·환경적 중대성(Impact Materiality) 관점에서 각 이슈에 대한 영향성을 평가했습니다. 이를 통해 23개의 주요 이슈에 대한 우선순위를 식별하였습니다.

재무적 중대성 분석 

재무적 중대성 분석을 위해 먼저 ESG 평가기관 및 주요 고객사의 요구사항을 면밀히 검토하였습니다. 이어서 산업 내 유사 기업을 대상으로 벤치마킹을 실시하여 주요 이슈와 대응 방안을 파악하였습니다. 동시에 당사의 내부 경영 현황을 종합적으로 분석하고, 주요 이해관계자를 대상으로 설문조사를 진행함으로써 재무적 관점에서의 중요 이슈를 도출하고자 하였습니다.

  • ESG 평가기관, 고객사 요구사항 분석

  • 산업 내 벤치마킹

  • 내부 경영 현황 검토

  • 이해관계자 설문조사

사회 환경적 중대성 분석 

사회‧환경적 중대성 이슈를 도출하기 위해 글로벌 ESG 관련 주요 표준을 분석하고, 산업 및 사회 전반에 대한 미디어 보도를 심층적으로 검토하였습니다. 또한 주요 이해관계자를 대상으로 설문조사를 실시하여, 사회적 기대와 환경적 책임에 대한 다양한 의견을 수렴하였습니다.

  • 글로벌 ESG 표준 분석

  • 미디어 분석

  • 이해관계자 설문조사

핵심 이슈 선정 

최종 도출된 9개 상위 이슈를 기반으로 지속가능경영 전략 수립 및 운영 방향을 정비하여 ESG 경영 체계를 구축했습니다. 대주전자재료의 ESG 로드앱에 따라 2025년까지의 관리 방향 및 이행 실적을 지속가능경영보고서를 통해 공개하고 있습니다.


중대성 평가 결과

이중 중대성 평가 프로세스를 통해 도출한 대주전자재료의 9개 중대 이슈는 다음과 같습니다.

구분

ESG 이슈 보고

영향도

이해관계자 관심도

보고 페이지

GRI

재무적

사회환경적

내부

외부

환경

기후변화 대응 노력

기후변화 영향성 검토, 그룹 환경경영방침 수립, 환경데이터 관리체계 구축, 순환경제 체계 도입 및 적용 확대

H

H

L

H

· 환경경영
· 기후변화
· Economy

 GRI 2

환경

지속가능한 자원 이용

친환경 제품 및 서비스 확대

H

H

L

H

· 환경경영
· 수자원
· 자원순환
· Economy

GRI 301

환경

에너지 사용 저감 및 재생에너지 확대

회사 소유 차량의 친환경차 전환, 친환경 에너지 구매 단계적 검토, 사업장 내 에너지 효율성 점검 및 개선, 온실가스/에너지 절약 캠페인 수행

H

M

L

H

· 환경경영
· 자원순환
· Economy

GRI 302

환경

오염물질 배출저감 노력

환경경영 관련 방침에 대한 임직원 교육 실시, 데이터 관리 시스템 구축

M

M

M

H

· 환경경영
· 생물다양성
· 유해물질
· 자원순환
· Economy

GRI 305

노동관행

사업장 안전 및 건강관리

안전관리 상시점검, 안전보건 교육 실시, 재해율/사망사고 및 부상/질병에 따른 업무손실 제로화

H

H

H

H

· 안전보건경영
· 인권경영
· 임직원
· Social

GRI 403

노동관행

일과 삶의 균형을 위한 근무환경 개선

사내 고충처리위원회 운영, 가족친화기업 인증 취득 추진, 다양한 복리후생 활동 지원, 다양성 관리

M

H

H

M

· 안전보건경영
· 인권경영
· 임직원
· Social

GRI 403

공정운영

윤리/반부패 경영활동 강화

윤리경영체계 지속 강화, 공급망 윤리경영 확대, 윤리경영 진단 및 영향성 관리, 윤리준법 교육 실시

M

M

M

L

· 이사회
· 윤리경영
· Governance

GRI 205

거버넌스

지배구조의 투명성 및 전문성 강화

이사회 독립성 제고, ESG 관련 세부 영역별 교육 실시

M

M

M

M

· 이사회
· 윤리경영
· Governance

 GRI 2

경영/경제

ESG 리스크관리

ESG 경영 선언, ESG 경영 거버넌스 구축, 임직원 ESG 내재화 프로그램 운영, ESG 평가체계 구축, ESG 정보공개 확대

M

M

M

L

· ESG 경영
· 환경경영
· 안전보건경영
· 인권경영
· 이사회
· 윤리경영

 GRI 2