노동인권 정책

인권경영 체계

인권 원칙

대주전자재료는 모든 임직원과 이해관계자의 인권 보호를 최우선 가치로 삼아, 이를 위한 인권경영 정책을 적극적으로 실천하고 있습니다. 대주전자재료는 인간 존중, 강제 노동 금지, 아동 노동 금지, 차별 금지의 원칙을 철저히 준수하며, 근로시간 및 근로조건의 준수를 통해 공정하고 안전한 근무 환경을 조성합니다. 또한, 임금과 복리후생의 보장 및 결사의 자유를 존중하고, 사업장 안전과 환경 보호, 모성 보호에 앞장서고 있습니다.
대주전자재료는 인권 원칙을 바탕으로, UN과 ILO 등 국제기구의 노동 기준을 철저히 준수하며, RBA(Responsible Business Alliance) 행동규범을 충실히 이행하고 있습니다. 이를 통해 당사와 거래하는 모든 협력사가 준수해야 할 기본 의무를 명확히 하고 모든 근로자와의 원활한 의사소통을 유지하고 있습니다. 또한, EU REACH 및 RoHS 규제를 충족하며, 제품 제조 전 과정에서 원자재 업체와의 긴밀한 협력관계를 유지하고 있습니다. 대주전자재료는 이러한 방침을 통해 기업의 사회적 책임을 다하고 지속가능경영을 선도하는 기업이 되기 위해 최선의 노력을 기울이고 있습니다.

인권경영 정책

대주전자재료는 모든 임직원과 이해관계자의 인권 보호를 최우선으로 하며, 이를 위해 인권경영 정책을 선언하고 있습니다. 정책은 ‘기업의 사회적 책임에 따른 인사정책 관리 규정’ 문서에 상세히 담겨 있으며, 인권 보호와 관련된 회사의 준수사항과 기본적인 관리체계를 명확히 규정하고 있습니다. 제1조에 따르면, 이 규정의 목적은 회사의 제품과 서비스를 생산하는 과정에서 근로를 제공하는 근로자들의 기본적인 인권을 보호하고 존중하기 위한 인사정책의 운영을 보장하는 데 있습니다. 대주전자재료는 인권경영 정책을 홈페이지에 공개하여 모든 이해관계자들에게 정책 내용을 공표하고, 인권 보호에 대한 투명성과 책임을 지속적으로 유지하고 있습니다.

인권경영 운영

대주전자재료는 ‘인권 보호’라는 경영이념을 바탕으로, 임직원을 포함한 모든 이해관계자 간의 신뢰와 협력을 증진하고 있습니다. 이를 위해 임직원이 지켜야 할 올바른 행동과 가치 판단의 기준을 위한 윤리규범을 제정하여 적극 실천하고 있습니다. 대주전자재료의 인권경영은 CEO와 기업문화부가 협력하여 운영하고 있으며, 조직 내 인권존중 문화를 확산하기 위한 운영 방향을 설정하고, 인권침해 예방교육을 꾸준히 진행하고 있습니다.

인권 정책, 절차에 대한 교육

대주전자재료의 모든 보안 담당자와 외부 보안용역업체는 인권 정액이나 절차에 교육을 이수했습니다.

인권 관련 고충 접수 및 처리 정책

고충처리제도 운영

대주전자재료는 임직원의 고충 처리를 통해 건강한 조직문화를 구축하기 위해 사내 고충상담창구를 운영하고 있습니다. 성희롱, 직장 내 괴롭힘, 차별 사건 등에 대한 신고를 접수하며, 신속하고 적절한 대응을 위해 최선을 다하고 있습니다. 고충 접수는 담당자의 모바일이나 이메일을 통해 이루어지며, 임직원의 목소리를 귀 기울여 듣고 해결하는 데 집중하고 있습니다.

고충처리 프로세스

고충 신고 프로세스 및 제보자 보호

대주전자재료는 고충 신고 프로세스에서 상담 내용과 제보자의 신분을 철저히 비밀로 보장합니다. 고충 접수 후에는 신고인의 요구사항을 파악하여 1차 해결 방식을 결정하고, 조사와 검토를 통해 사실 관계를 확인합니다. 이후 대표이사에게 정식으로 보고하며, 사실 여부에 따라 적절한 징계 및 인사 조치를 취합니다. 또한, 사후 피해 방지를 위해 종결 이후 합의사항 이행 여부를 철저히 확인하고, 재발 방지와 추후 관리를 지속적으로 실시하고 있습니다.

인권경영 중장기 목표

인권 위험 파악 및 관리

대주전자재료는 인권경영을 실천하기 위해 다양한 활동을 전개하고 있습니다. 근로자의 건전한 조직문화를 조성하기 위해 직장 내 성희롱 및 괴롭힘 예방교육을 정기적으로 실시하고, 고충상담창구를 운영하여 근로자들이 안전하고 존중받는 환경에서 일할 수 있도록 노력하고 있습니다. 또한, 집회결사 및 단체교섭권 훼손, 아동 노동, 강제 노동 발생의 위험이 있는 사업장 및 공급업체가 없도록 인권침해 예방활동을 수행하고 있습니다.

아동 노동 및 강제 노동 위험

아동 노동 및 강제 노동 발생 위험이 높은 사업장 및 공급업체

아동 노동 및 강제 노동 발생 위험이 높은 사업장 및 공급업체이 존재하지 않습니다.

아동 노동 및 강제 노동의 유형

아동 노동 및 강제노동이 존재하지 않습니다.

아동 노동 및 강제 노동의 근절을 위해 회사가 취한 조치에 대한 설명

대주전자재료는 자체적으로 개발한 차별화된 인권 리스크 진단 및 실사 지표와 기준에 따라, 설문 형식의 서면진단을 실시하여 다양한 근로자 계층에 내재된 인권 리스크를 식별하고 있습니다. 각 사업장이 진단에 원활히 참여할 수 있도록 진단 기준과 요구사항을 구체적으로 안내하며, 이를 통해 보다 효과적이고 체계적인 진단이 이루어지도록 지원하고 있습니다.

서면진단 결과로 도출된 잠재적 인권 리스크에 대해서는 현장 실사를 병행하여 추가적인 검증 및 보완을 실시하고 있습니다. 2024년에는 총 5개 핵심 지표를 중심으로 서면진단을 수행하였으며, 향후 진단 결과에서 도출된 시사점을 바탕으로 각 사업장 내 인권 리스크를 선제적으로 식별 및 대응할 수 있도록 지표를 지속적으로 유지·확대·고도화할 예정입니다.

노동조합 또는 노사협의회

노사협의회 운영

대주전자재료는 임직원의 근로조건과 복리후생 증진을 위해 분기 별로 노사협의회를 개최하고 있습니다. 이 협의회는 임원 4명과 근로자 4명이 참여하여 수평적이고 자유로운 분위기 속에서 정기적으로 임직원의 근로조건 개선과 복지 증진에 대해 논의하고 협의합니다. 또한, 전사적인 제도와 조직문화 개선을 위해 다양한 활동을 지속적으로 추진하고 있습니다.

대주전자재료는 임직원의 근로조건과 복리후생 증진을 위해 분기별로 노사협의회를 개최하고 있습니다. 이 협의회는 임원 4명과 근로자 4명이 참여하여 수평적이고 자유로운 분위기 속에서 정기적으로 임직원의 근로조건 개선과 복지 증진에 대해 논의하고 협의합니다. 또한, 전사적인 제도와 조직문화 개선을 위해 다양한 활동을 지속적으로 추진하고 있습니다.

타운홀 미팅

CEO와 구성원이 자유롭게 의견을 나누는 소통 시간을 갖습니다. 구성원이 질문하면 대표가 답을 하는 형식으로 직원의 애로사항이나 새로운 제안 등을 함께 고민하고 풀어가는 성격의 미팅입니다. 회사 대표와 구성원 간의 자유로운 소통 방법으로 회사와 개인 간의 격차를 줄이고 소통하는 기업문화를 만들어 갑니다.

운영 상의 변화와 관련한 최소 공지기간

대주전자재료는 중대한 경영상의 변화를 실행하기 전에 직원에게 최소 1주 전에는 이 사실을 공지합니다. 당사에 노동조합이 없으며 단체 교섭 협약 관련 명시된 조항은 없습니다.

대주전자재료 정기 컨퍼런스

경영진이 임직원을 대상으로 경영상황과 앞으로의 사업 방향 및 비전을 서로 공유하고 나누는 컨퍼런스를 실시 합니다. 연 2회 반기별로 진행되며 전사 모든 구성원들이 참여하여 회사의 투명성을 강화하고 소통이 확대될 수 있도록 노력하고 있습니다.